{"id":5950,"date":"2026-11-09T17:18:36","date_gmt":"2026-11-09T16:18:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/?p=5950"},"modified":"2026-11-09T17:18:36","modified_gmt":"2026-11-09T16:18:36","slug":"defaillances-dentreprises-les-chiffres-de-septembre-2026-appellent-a-surveiller-la-tresorerie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/2026\/11\/09\/defaillances-dentreprises-les-chiffres-de-septembre-2026-appellent-a-surveiller-la-tresorerie\/","title":{"rendered":"D\u00e9faillances d\u2019entreprises : les chiffres de septembre 2026 appellent \u00e0 surveiller la tr\u00e9sorerie"},"content":{"rendered":"\n

Le 6 novembre 2026<\/strong>, la Banque de France a publi\u00e9 ses statistiques de d\u00e9faillances d\u2019entreprises arr\u00eat\u00e9es \u00e0 fin septembre. Ce point de conjoncture m\u00e9rite l\u2019attention des dirigeants de TPE et PME : il montre une progression mod\u00e9r\u00e9e au niveau national, mais des situations nettement plus contrast\u00e9es selon les secteurs.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les chiffres \u00e0 retenir<\/h2>\n\n\n\n

La Banque de France d\u00e9nombre 71 139 d\u00e9faillances<\/strong> en cumul sur douze mois \u00e0 fin septembre 2026, contre 70 768 \u00e0 fin ao\u00fbt, chiffre r\u00e9vis\u00e9. Par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de 2025, l\u2019augmentation ressort \u00e0 4,4 %<\/strong>. L\u2019h\u00e9bergement-restauration conna\u00eet une hausse de 9,0 % sur un an, les transports et l\u2019entreposage de 4,4 %, le commerce et la r\u00e9paration automobile de 3,3 %. La construction affiche \u00e0 l\u2019inverse une baisse de 2,7 %. Ces taux d\u00e9crivent les proc\u00e9dures recens\u00e9es dans chaque secteur, et non la probabilit\u00e9 qu\u2019une entreprise donn\u00e9e fasse d\u00e9faut.<\/p>\n\n\n\n

Qui est concern\u00e9 ?<\/h2>\n\n\n\n

Toutes les entreprises peuvent tirer des enseignements de cette publication, particuli\u00e8rement celles dont l\u2019activit\u00e9 d\u00e9pend de la consommation, des d\u00e9lais de r\u00e8glement ou d\u2019un nombre r\u00e9duit de clients. Le rapport rel\u00e8ve aussi des diff\u00e9rences selon la taille des entreprises. Il ne faut toutefois pas assimiler une difficult\u00e9 de tr\u00e9sorerie ponctuelle \u00e0 une cessation des paiements, notion juridique distincte.<\/p>\n\n\n\n

Cons\u00e9quences pour la gestion<\/h2>\n\n\n\n

Une progression des d\u00e9faillances n\u2019implique pas automatiquement une d\u00e9gradation de chaque portefeuille clients. Elle constitue plut\u00f4t une invitation \u00e0 regarder de plus pr\u00e8s les encaissements, les retards de paiement, les marges r\u00e9elles et les \u00e9ch\u00e9ances bancaires, fiscales et sociales. Un compte de r\u00e9sultat b\u00e9n\u00e9ficiaire peut coexister avec une tr\u00e9sorerie tendue si les cr\u00e9ances clients ou les stocks mobilisent trop de ressources.<\/p>\n\n\n\n

Actions pratiques<\/h2>\n\n\n\n

Mettez \u00e0 jour un plan de tr\u00e9sorerie glissant<\/strong>, id\u00e9alement \u00e0 treize semaines, et rapprochez-le des factures clients en retard et des \u00e9ch\u00e9anciers \u00e0 venir. Identifiez rapidement les besoins de financement avant l\u2019apparition d\u2019impay\u00e9s. Pour les entreprises fragilis\u00e9es, il existe des interlocuteurs publics, notamment les conseillers d\u00e9partementaux de la DGFiP et, suivant la situation, les dispositifs CCSF ou CODEFI. Il ne s\u2019agit pas de nouvelles obligations l\u00e9gales, mais de mesures de pilotage pr\u00e9ventif.<\/p>\n\n\n\n

Sources officielles<\/h2>\n\n\n\n

Banque de France, statistiques publi\u00e9es le 6 novembre 2026<\/a> ; DGFiP, accompagnement des entreprises en difficult\u00e9, mise \u00e0 jour du 6 novembre 2026<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La Banque de France publie le 6 novembre 2026 ses statistiques de d\u00e9faillances \u00e0 fin septembre : 71 139 sur douze mois, avec des disparit\u00e9s importantes entre secteurs.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":true,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_hide_featured_image":false,"_jetpack_featured_image_duplicate_dismissed":0,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[10,67],"tags":[],"class_list":["post-5950","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-le-coin-du-dirigeant","category-actualites-decryptees-smv-conseil"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5950","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5950"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5950\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5956,"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5950\/revisions\/5956"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5950"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5950"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smvconseil.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5950"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}